MLB proyecta $640 mil en pérdidas por juego sin fanáticos

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Grounds crew members mow as work continues to keep the Seattle Mariners’ field in playing shape as the ballpark goes into its seventh week without baseball played because of the coronavirus outbreak, Monday, May 11, 2020, in Seattle. A person familiar with the decision tells The Associated Press that Major League Baseball owners have given the go-ahead to making a proposal to the players’ union that could lead to the coronavirus-delayed season starting around the Fourth of July weekend in ballparks without fans. (AP Photo/Elaine Thompson)

NUEVA YORK (AP) – Major League Baseball les dijo a los jugadores que sus salarios prorrateados contribuirían a una pérdida promedio de $ 640,000 por cada juego durante una temporada de 82 juegos en estadios vacíos, según una presentación de la oficina del comisionado al sindicato que fue obtenida por La Prensa Asociada.

Al pintar una imagen de una industria de $ 10 mil millones cerrada por el contagio, el documento de 12 páginas titulado “Economía de jugar sin fanáticos en la asistencia” y fechado el 12 de mayo fue un paso inicial en las negociaciones destinadas a comenzar la temporada retrasada alrededor del 4 de julio.

Los equipos dicen que el método propuesto para salvar una temporada retrasada por la pandemia de coronavirus todavía causaría una pérdida de $ 4 mil millones y daría a los jugadores de las grandes ligas el 89% de los ingresos.

Sostienen que pierden más dinero con cada juego adicional jugado. El sindicato de jugadores, sin embargo, cree que los clubes perderían menos dinero con más juegos. Además, muchos equipos y / o sus propietarios tienen intereses en su red deportiva regional que se beneficiarían de juegos adicionales.

Los propietarios votaron el lunes para proponer que los salarios se basen en una división de ingresos de 50-50 , un marco que los jugadores dicen es equivalente al tipo de límite salarial que nunca aceptarán. Los equipos dieron a la asociación de jugadores su plan de prueba de virus el viernes y han esperado para hacer su propuesta económica.

Solo los Yankees de Nueva York tendrían $ 312 millones en pérdidas locales al calcular sus ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización. La cifra de Nueva York incluye alrededor de $ 100 millones para los bonos que financiaron el nuevo Yankee Stadium, dinero que ya se ha pagado para 2020.

Los Dodgers de Los Ángeles tuvieron pérdidas locales de $ 232 millones, seguidos por los Mets de Nueva York con $ 214 millones, los Cachorros de Chicago con $ 199 millones y los Medias Rojas de Boston con $ 188 millones.

Detroit tendría el EBIDTA negativo más bajo, una medida contable utilizada para evaluar la rentabilidad, con $ 84 millones, con Baltimore con $ 90 millones y Pittsburgh y Tampa Bay con $ 91 millones cada uno. Las cifras excluyen las distribuciones de la oficina central, que proyecta recaudar $ 1.34 mil millones en ingresos de medios.

Las cifras fueron calculadas por MLB y sus clubes, y la unión frecuentemente escéptica ya ha solicitado una gran cantidad de documentos de MLB.

MLB dijo que los ingresos de 2019 fueron el 39% de la puerta local y otras fuentes en el parque, seguidos por el 25% de los ingresos centrales, el 22% de los medios locales, el 11% de patrocinio y el 4% de otros.

Los equipos temen que una segunda ola del coronavirus devastaría las finanzas si las restricciones renovadas del gobierno causan la cancelación de la postemporada, lo que genera $ 787 millones en dinero para los medios. El documento detalla quién paga qué: $ 370 millones por Fox, $ 310 millones por Turner, $ 27 millones por ESPN, $ 30 millones por MLB Network y $ 50 millones de otros y otros.

Los equipos proyectan aumentar su deuda de $ 5.2 mil millones el año pasado a $ 7.3 mil millones en 2020, dejando a la mayoría de los clubes fuera del cumplimiento de la regla del servicio de la deuda del contrato laboral. La oficina central de MLB aumentó la deuda en $ 550 millones para apoyar a los clubes y está buscando un crédito de $ 650 millones más. MLB dijo que muchos equipos no tienen la capacidad de agregar más deuda para financiar pérdidas en 2021.

MLB y el sindicato acordaron un acuerdo el 26 de marzo en el que los jugadores obtendrían una parte prorrateada de sus salarios durante una temporada más corta. Como parte del acuerdo, se adelantan $ 170 millones en salarios hasta el 24 de mayo. Si se elimina la temporada, se garantiza a los jugadores un tiempo de servicio igual al acumulado en 2019, una clave para obtener la elegibilidad para el arbitraje salarial y la agencia libre.

Ahora que los planes se han formulado para posiblemente comenzar la temporada a principios de julio en estadios desinfectados sin ingresos de entrada, al menos al principio, MLB dice que la economía actual no es factible. Los jugadores han dicho que ya hicieron un trato y no ven la necesidad de un cambio.

Pero ese acuerdo depende de jugar frente a los fanáticos en los estadios de béisbol de la temporada regular. El acuerdo comprometió a ambas partes a “discutir de buena fe la viabilidad económica de jugar juegos en ausencia de espectadores o en sitios neutrales apropiados”.

Los jugadores tradicionalmente han cuestionado la contabilidad del equipo sobre lo que cuenta como un ingreso o gasto de béisbol. El lanzador de Cincinnati, Trevor Bauer, especuló esta semana sobre si un propietario podría aumentar los precios de un estacionamiento cerca del estadio que el propietario también controla y generar dinero que no se incluiría en las cuentas del club.

Desde el comienzo del reparto de ingresos hace 25 años, MLB ha dicho repetidamente que la contabilidad del equipo se supervisa y sigue reglas estrictas.

Aún así, para todas las preguntas, la presentación detalla la destrucción financiera de la pandemia.

Los ingresos de las redes deportivas regionales disminuyen en proporción a los juegos perdidos, de $ 2.3 mil millones a $ 1.2 mil millones y un promedio de $ 980,000 por juego para ambos equipos, según la proyección. Los equipos temen algunas pérdidas adicionales porque las redes regionales tendrán que renunciar a los juegos a Fox y ESPN para cumplir con los contratos nacionales. MLB dijo que los titulares de derechos ya han reservado derechos para detener los pagos o exigir reembolsos si no se entrega el inventario.

Los salarios de los jugadores bajo el acuerdo del 26 de marzo promedian $ 1.67 millones por juego para ambos clubes. MLB proyecta un ingreso local general de $ 1.23 millones por juego para ambos equipos y un costo de $ 1.87 millones.

MLB se dirigió a la temporada proyectando $ 9.967 mil millones en ingresos, incluidos $ 7.548 mil millones a nivel local, según la presentación.

Los gastos totalizaron $ 10.234 mil millones: $ 4.366 mil millones para la compensación de jugadores de las grandes ligas, $ 198 millones para pensiones y beneficios, $ 537 millones para fichar a aficionados, $ 4.73 mil millones en gastos locales y $ 403 millones para la oficina central.

Eso dejó a MLB con un EBIDTA proyectado de $ 143 millones después de la depreciación del estadio y los retrocesos no monetarios. El flujo de caja libre se pronosticó en $ 95 millones negativos después de gastos de intereses, pagos obligatorios de capital e ingresos y pérdidas no relacionados con el béisbol, pero excluyendo las mejoras de capital. MLB dice que EBIDTA ha estado dentro de los $ 250 millones de equilibrio anual desde 2010.

Según el plan recientemente desarrollado, MLB proyecta ingresos de $ 2,87 mil millones, incluidos $ 1,522 mil millones a nivel local.

Los gastos caen a $ 6,819 mil millones: $ 2,36 mil millones para la compensación de jugadores de las grandes ligas, incluidos salarios, acciones prorrateadas de bonos de firma, pago por terminación y compra de opciones rechazadas.

Las pensiones y los beneficios permanecen igual, y el dinero para firmar aficionados disminuye a $ 440 millones como parte de los cambios que reducen el draft de aficionados de 40 rondas a cinco, limita los bonos de los jugadores no reclutados a $ 20,000 y permite que la mayor parte del dinero se difiera hasta julio 2022 .. Los gastos locales caen a $ 3.46 mil millones y los gastos de la oficina central a $ 360 millones.

Eso deja una pérdida EBIDTA de $ 3.58 mil millones y un flujo de caja libre negativo de $ 4.016 mil millones. Si los fanáticos pudieran estar en los estadios de béisbol, MLB proyecta una pérdida EBIDTA de $ 1,626 mil millones y un flujo de efectivo libre negativo de $ 2,076 mil millones.

MLB anticipa ingresos de $ 1,788 mil millones para la oficina central por un calendario de 82 juegos con estadios vacíos y $ 1,345 mil millones netos después de los gastos para MLB Advanced Media y Major League Baseball Properties.

Los ingresos incluyen $ 155 millones de patrocinadores (excluyendo la red MLB); $ 112 millones de productos de consumo, $ 93 millones de productos digitales como MLB.tv y At Bat y $ 89 millones en ingresos no relacionados con los medios.

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April 24 2021 08:00 am

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